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好书速递第十八期

《好书速递》第十八期【管理学(领导学)201948日—414日)

编辑:曹小芳 ,联系QQ:1615612282

欢迎广大读者踊跃荐书!

 

好书速递1

【书名】科学管理原理

【作者】(美)弗雷德里克.温斯洛.泰勒著

【索书号】C931/5006

【出版者】四川人民出版社

【内容提要】

《科学管理原理》是美国管理学家弗雷德里克·温斯洛·泰勒创作的管理学著作,于1911年首次出版发行。《科学管理原理》该书主要写了科学管理的基本思想、基本内容以及科学管理的具体方法。管理的真正目的是使劳资双方都得到最大限度的利益,科学管理是建立在劳资双方利益一致的基础上的,要求企业的每一个成员充分发挥最高的效率,争取最高的产量,实现最大的利益。该书既阐明了科学管理的真正内涵,又综合反映了弗雷德里克·温斯洛·泰勒的科学管理思想。

 

好书速递2

【书名】领导干部不可不知的处世艺术

【作者】汪龙光著

【索书号】C933.2/5094

【出版者】广西人民出版社

【内容提要】

本书从做人、做事、为官三个大方面,为细节讲述了身为领导干部不可不知的处世艺术,以各种详细的小故事为例子,讲述了做领导需要了解的处世艺术。

做领导,第一要务就是能完成岗位职责。领导的职责是什么,管人、管事、管钱、管物,当人民的“管家”。管,就得管得了,管得住,管得好。管得了,不仅仅是你的职权赋予的职责,更重要的是,你必须具备的管理能力。别以为,“一朝权在手,便把令来行”,说了就有人听。如果,你的发号施令不是那么一回事,下属就不愿意听,即使听了,也会打折扣,决不可能心服口服,其执行力就可想而知。具备了良好的素养和充足能力的领导干部,才可以管得了。管得住,是在能力的基础上,施行适当方法,使所管的事情由复杂变得简单,即便很棘手也可以得到妥善解决,而不是让事情搞乱,也不是拖延或者不了了之。管得好,就要按照党的政策、上级的要求正确决策,以民为本,求真务实,把自己任内的问题都能恰当解决,不留隐患,能得到民众或员工的认可。

 

好书速递3

【书名】领导形象学:理论与实践

【作者】陈鹤编

【索书号】C933.4/5008

【出版者】华中科技大学出版社

【内容提要】

形象力是领导力的重要组成部分。塑造领导形象,提高领导的魅力,是一门艺术,也是一门学问。本书作为领导形象指南,是一本集理论与实践于一体,指导读者如何提升自身形象力的实用型教材。形象力是领导力的重要组成部分,塑造领导形象,提高领导的魅力,是一门艺术,也是一门学问。本书作为领导形象指南,综合以往同类教材的优点,是一本集理论与实践于一体,指导读者如何提升自身形象力的实用型教材。本书共分8讲,包括领导形象简介;领导形象的建构;服饰得体:领导形象的印象;礼仪规范:为领导形象打底;口才出众:为领导形象加分;气质超群:让领导形象出彩;女性领导形象的建构;领导形象营销等。本书具有手册的功能,可操作性强,理论与案例相结合,以事实说话;图文并茂,可视性强。既是管理类专业教材,同时适合大学生素质教育、公共选修课选用,也可作为企事业单位干部培训教材。

 

好书速递4

【书名】论领导力:classic wisdom for modern managers

【作者】(美)乔斯林.R.戴维斯著

【索书号】C933/5223

【出版者】电子工业出版社

【内容提要】

乔斯琳.R.戴维斯著的《论领导力》,把过去2500年来领导智慧的精华汇集于此,不仅将经典著作与现代管理学问题融会贯通,而且将它们的思想融入当下的商业活动,从经典著作中为不甘平凡的领导者们总结出实际可行的方法和通俗易懂的观点。全书包括24章,探讨了24个领导学问题,涵盖了领导者需要通晓的大部分知识。每一章围绕一部经典著作,为商业领导者们提供解读经典思想的现实视角。在这本书里,你能够聆听各个时代最重要的领导者和思想家的声音。对当今每一个想真正取得领导成就的人来说,经典著作中的智慧更加有借鉴价值。乔斯林.R.戴维斯(Jocelyn R. Davis)是一位拥有25年企业学习经验的作家和顾问。在创立自己的公司之前,她曾是论坛公司(The Forum Corporation)的研发主管,这是一家全球领导力发展公司。她的客户包括微软、迪士尼和联合利华等公司,她本人也是一位杰出的领导者,曾获得管理和产品创新卓越奖。

 

好书速递5

【书名】留下你的印记:体现领导力的最高境界

【作者】(美)詹姆斯.库泽斯,巴里.波斯纳著

【索书号】C933/5228

【出版者】电子工业出版社

【内容提要】

全球畅销书《领导力》的作者、领导力专家詹姆斯·库泽斯和巴里·波斯纳以他们独特而富有挑战性的视角,剖析并告诉领导者如何在自己的领导生涯中留下极具影响力的印记,同时阐述了领导者追求留下持久印记的过程就是一个人从成功走向卓越的过程。《留下你的印记:体现领导力的最高境界(珍藏版)》共21章,每章都以丰富的事例解析了一个领导者必须解决的棘手而又模糊的问题,如为什么领导者需要善意的批评,为什么领导者需要得到别人的爱戴等,为每位领导者探索走向卓越的道路提供了很好的借鉴。

 

好书速递6

【书名】学习领导力:成为卓越领导者的五项原则

【作者】(美)詹姆斯.库泽斯,巴里.波斯纳著

【索书号】C933/5230

【出版者】电子工业出版社

【内容提要】

学习能力是领导者最重要的能力,领导者首先需要知道“我是谁?什么最重要?”

领导力发展的首要责任在自己,同时,要建立一个对自身领导力发展充满支持和有益反馈的社会网络。

在领导力方面每天进步一点点,在困难时刻保持积极心态和影响力……

领导力领域权威库泽斯是汤姆.彼得斯公司的荣誉退休主席,圣克拉拉大学列维商学院领导力项目执行主任,波斯纳是圣克拉拉大学列维商学院院长、教授。二者在对全球70多个国家的数据和30多年研究的基础上,揭示了成为卓越领导者的五项基本原则——相信自己,追求卓越,挑战自我,寻求支持,刻意实践,并就如何增强和拓展领导能力提出了一系列方法。本书每章都讲述了一个成为卓越领导者的关键原则,提供了一个可操作的实践方法,通过这些易于理解与实践的自我教练行动,可以帮助你提升自己领导力软技能与硬技能,从而创造更大的成就。

 

好书速递7

【书名】柔性领导力:李秀娟教授管理随笔集

【作者】(新加坡)李秀娟著

【索书号】C933/5232

【出版者】北京大学出版社

《柔性领导力:李秀娟教授管理随笔集》从一位管理学教授的视角出发,通过日常教学及生活中的小事来反思管理思维和领导力的柔性特质。本书分为四个部分:第一部分“‘她’时代领导力”是一系列女性领导者的故事,尤其凸显了柔性领导力的特质和优势;第二部分“管理启示录”是作者在接触了十余位风格各异的企业管理者之后得到的启迪和感悟,生动刻画了这些成功人士所具备的管理智慧和敬业精神;第三部分“风景在路上”是作者出差、旅行中的琐事记录,折射出的却是敏锐的管理哲思和对现实问题的剖析;最后一部分“生活随想曲”记录了作者多面的生活瞬间,衬托出这位有着强烈人文关怀的学者对生活的热情和执着,读来有如春风拂面,令人心旷神怡。

李秀娟,中欧国际工商学院米其林领导力与人力资源管理教席教授,中欧国际工商学院领导行为实验室和中欧国际工商学院家族传承研究中心主任。曾获得2005年中国杰出人力资源教育奖、2007年杰出商业女性(卓越专业)奖。2008年和2009年连续两年获得中欧国际工商学院优秀教学奖。2015年被英国《家族资本》评选为家族企业领域优秀的25位学者之一。

 

好书速递8

【书名】未来领导力:成为VUCA时代的复合型高适领导者

【作者】(英)尼克.奥博伦斯基著

【索书号】C933/5233

【出版者】人民邮电出版社

【内容提要】

全球经济的复杂性与不确定性日益提高,我们进入了VUCA时代,即具有易变性、不确定性、复杂性和模糊性的时代,当今组织需要的领导者应该能够通过调动全体员工进行创新和变革来应对未来的挑战。《未来领导力》所提出的复合型高适领导力将适应性领导力和复杂性科学相结合,形成了一套能够加速企业组织转型与变革的领导力方法,进而提高员工的敬业度与责任感,提升组织的敏捷性与适应性。本书适合企业管理者、MBA、EMBA和职业经理人阅读。

尼克·奥博伦斯基(Nick Obolensky) 

专长:以创新的领导力、战略、组织建设的理念与方法,帮助各类组织实现变革,快速提高整体效能,应对VUCA挑战。

作为实践者:曾任英国军队高阶军官,英国富时100指数公司的首席员工发展总监/物业总监,任期内负责20余亿英镑的资产,管理涉及45000人的800多个变革项目,也曾任两家创业型公司的CEO。

作为顾问:曾任安永咨询集团的高级战略顾问,现任复合型高适领导力(CAL)公司的CEO、敏加企业管理咨询(上海)有限公司的CEO。

作为学者:曾任伦敦商学院和瑞士洛桑酒店管理学院的领导力客座教授、荷兰奈耶诺德大学副教授(2002年和2003年任教于MBA班,被评为“年度教授”);现任法国CEDEP(欧洲高管发展中心)和瑞士IMD(瑞士洛桑国际管理发展学院)新加坡校区的访问教授。

 

好书速递9

【书名】向海豹突击队学领导力

【作者】(美)布莱恩.埃德.海纳著

【索书号】C933/5234

【出版者】人民邮电出版社

【内容提要】

在《向海豹突击队学领导力:在不确定的世界中谋划确定的未来》中,布赖恩·埃德·海纳重新定义了21世纪的成功领导力。他用激励人心的故事告诉我们,如何在顺境和逆境中领导高绩效团队。他认为,所有领导都必须和追随者建立诚实坦率的关系,他们必须利用有限的信息和资源做出尽可能明智的决定。必须教育、培训和培养他们的下属,让他们能够在缺席的情况下履行责任,甚至在必要时替代。

布赖恩·埃德·海纳,在他20年的海豹突击队生涯中,埃德·海纳在伊拉克、阿富汗和优选各地指挥了数百次作战任务和行动,他在战争中英勇和出色的领导能力为他赢得了两枚加缀V字的铜星勋章(Bronze Star)。作为海军特种作战训练官,埃德负责所有海豹突击队员的基本和不错训练。多年的教练和顾问工作使他积累了丰富的经验,具备较高的心理韧性和耐力,他尤其擅长领导和建设团队,以及解决人际冲突。

 

好书速递10

【书名】逆境领导力:危机管理者如何面对灾害、冲突与失灵

【作者】(美)奥图.勒兵杰著

【索书号】C934/5095

【出版者】北京大学出版社

【内容提要】

《逆境领导力:危机管理者如何面对灾害、冲突与失灵(第二版)》阐述三部分、九类危机,政府、企业、非营利机构中的应急管理者等公关从业者的经典读物。

危机管理的研究视角新颖,危机类型的划分颇具独到价值与启发性,更为贴近实际的危机管理实践与需求。《逆境领导力:危机管理者如何面对灾害、冲突与失灵(第二版)》聚焦于从本地到国际化的各类危机实例,围绕预测和应对自然环境中的危机、人为环境危机和管理失灵危机,以及为减少此类事件的负面影响,组织需要采取的实际公关步骤,提供了充满智慧的咨询建议,以期指引危机管理的专业人士,在高度不确定的条件下做出恰当的决策,认识和把握当下成功的危机管理需要的思路与途径——坏的打算,好的准备,不要浪费一场危机,学会与风险共舞。

奥图·勒兵杰(Otto  Lerbinger),美国波士顿大学荣誉退休教授,从教超过50年;拥有麻省理工学院经济学和社会科学博士学位,公共关系学界权威人士。2003年成为美国博雅公共关系公司创始人设立的首位波士顿大学博雅讲席教授。其对于危机管理、公共事务、公共关系等都有颇为独到的研究,擅长于把社会科学应用于对管理和沟通问题的研究。