《好书速递》第三十六期【国际名企品牌之路】

（2020年10月12日——10月18日）

编辑：曹小芳   联系方式：钉钉、QQ（1615612282）

欢迎广大读者踊跃荐书！

 

目  录

 

美的，美的制造——制造业怎样获取成功

涪陵榨菜文化研究

大资本：解码广药白云山

从伊利、蒙牛到永业：探寻内蒙古高速发展的DNA

东方遇到西方：联想国际化之路

华为系列故事：枪林弹雨中成长

海尔转型：人人都是CEO

 

好书速递1

【书名】《美的，美的制造——制造业怎样获取成功》

【作者】杨华  编著

【索书号】F426.6/5034

【出版者】南方出版传媒  广东经济出版社

【内容提要】

    李克强总理在作政府工作报告时提到，制造业是我们的优势产业，要实施“中国制造2025”，坚持创新驱动、智能转型、强化基础、绿色发展，加快从制造大国转向制造强国。

制造业对中国意味着什么？在服务业比重超过制造业，制造业全面过剩，且造成诸多环境、安全问题的情况下，为什么国家还要继续强调制造业不可替代的作用？中国制造业不是要不要发展，而是必须发展，必须转型升级。

一句话，中国制造需要正名！美的制造正是开展“中国制造2025”的先锋。

美的集团是一家以家电业为主，涉足照明、房地产、物流等领域的大型综合性现代化企业集团，旗下拥有三家上市公司、四大产业集团，是中国最具规模的白色家电生产基地和出口基地之一。其家电品牌一路走来成绩突出，但市场竞争的多元化要求其家电品牌必须进一步提升自身的竞争力。

面临家电行业增速整体下滑的不利局面，美的集团坚定“产品领先、效率驱动、全球运营”的战略，持续深化转型，加之“互联网+”的春风到来，美的又站在了一个新的风口之上。

回顾过去，美的电器的历史是一部不断变革发展的历史，没有美的多年以来所推动的经营转型，坚定追求有质量的经营与成长，聚焦产业、做好产品、回归经营根本，就没有美的的今天。

展望未来，美的要想成为跟上时代的品牌企业，就不能成为一个故步自封的旧企业。其新的特点就是颠覆和开放，美的电器要沿着这两点去重新规划自己的发展战略和方向。目前，美的电器已稳稳占据了中国家电制造业的半壁江山，其经营规模、网点覆盖和市场份额都是独占鳌头，在中国家电企业中名列前茅，并在世界家电行业中占有一席之地。美的电器是一家有情怀的公司，它注重加强员工关怀，完善长期激励机制，践行社会责任，积极投入对社会有贡献、消费者认同的新产品、新技术、新领域，带动更多的人实现自己的梦想。美的电器是我国最大的民营家电企业，其行事风格低调且务实，外界对它的了解可谓少之又少。基于此，编者编写了此书。试图从以下方面对美的电器予以解读，帮助读者了解美的电器在不断求新求变的道路上是如何发展壮大的。

品牌——美的长生不老的基石

品质——美的的价值保障

渠道——美的赢得天下的核心

创新——美的经久不衰的源泉

认识小米——美的路更宽了

管理模式——美的持续发展的保障

内需推动——给美的带来了什么

精诚合作——让双方实现了共赢

企业文化——美的灵魂

社会责任——彰显了美的品牌力量

 

好书速递2

【书名】《涪陵榨菜文化研究》

【作者】何侍昌  编著

【索书号】F426.82/5031

【出版者】新华出版社

【内容提要】

何侍昌，重庆涪陵人，区域经济学研究生，重庆市社会科学普及专家，重庆市涪陵区科技拔尖人才，长江师范学院武陵山片区绿色发展协同创新中心、长江师范学院武陵山区特色资源开发与利用研究中心研究员。现任重庆市涪陵区社科联主席。主要从事区域经济理论与实践研究。出版有《榨菜产业经济学研究》等专著2部，在《探索》等核心期刊发表《西部新一轮农业结构调整的问题与对策》等学术论文37篇，主持完成省市级社科基金规划项目5项，获重庆市社科学术奖7项、涪陵区政府社科优秀成果奖5项。

在长江经济文化带上有一颗璀璨的明珠——涪陵，地处神秘、神奇的北纬30度区域。这里山川秀丽，两江交汇，系渝东南门户、乌江流域最大的物资集散地；这里物华天宝，人杰地灵，历史久远，文化灿烂，巴都故里、巴王陵寝所在地，程颐谪居涪陵，开启中国程朱理学之源；这里水标科技绵延千载，有世界第一古代水文站之称，水下碑林之誉，世界首座水下博物馆得以建成。

邓炳成妙用大头菜腌制技术，邱寿安定名涪陵榨菜，开启涪陵榨菜“实业救国”“裕国”“富国”之路，成为世界食坛奇葩，名列世界三大名腌菜；英豪聚会，三线建设，造就世界第一军工816“核洞”；太极、宏声、榨菜、三爱海陵、川东造船等，乘改革春风，铸就“涪陵现象”；巴文化、易文化、白鹤梁、涪陵榨菜、816“核洞”、“涪陵现象”等，构成了涪陵文化生成的谱系。这里，区位突出，系千载州府所在地，今为重庆城市发展新区，正谱写着新时代的宏伟蓝图。

榨菜起源于1898年涪陵城西下邱家湾邱寿安家，是以茎用芥菜的变种——茎瘤芥的瘤茎（青菜头）为原料，利用食盐的高渗透压作用、微生物的发酵作用、蛋白质的分解作用以及生物化学作用而产生的一种口味嫩脆、风味独特并具有营养保健功能的腌菜，其地理标志产品为“涪陵榨菜”，与德国甜酸甘蓝、欧洲酸黄瓜并称为世界三大名腌菜，品牌价值2015年高达138.78亿元，位居中国区域公用品价值百强第一位，体现了涪陵人的理想抱负、精神风貌和价值观念，形成了绚丽灿烂的涪陵榨菜文化。

涪陵是百年榨菜产业的发祥地，是全国榨菜基地化、集约化、规模化、工业化、现代化最大的产区，榨菜种植面积、产值均占全国总量的50%以上。涪陵榨菜不仅是重庆涪陵城市的名片，更是中国乃至世界腌菜的著名品牌，是世界饮食文化百花园中的一朵奇葩，对世界饮食文化的丰富与发展有着极为重大而深远的影响。

《涪陵榨菜文化研究》，作为第一部榨菜文化理论性研究著作，主要以榨菜历史、生产、组织、管理、分配、交换、科技、精神等区域文化研究为主要内容，将涪陵菜近120年的发展历史进行分期，探究涪陵榨菜的百年辉煌，预测涪陵榨菜的未来发展。弥补了涪陵榨菜文化尚无公开出版专著的缺失。从涪陵榨菜传统的风脱水和三腌三榨工艺文明，到涪陵榨菜始终引领世界腌菜品牌的价值追求，凝练出“诚心至善，精益求精”的涪陵榨菜文化精神内核，进一步丰富和佐证了“团结求实、文明诚信、艰苦创业、不甘人后”的涪陵精神内涵。

 

好书速递3

【书名】《大资本：解码广药白云山》

【作者】朱宝  著

【索书号】F426.7/5019

【出版者】南方日报出版社

【内容提要】

广药集团总部位于中国通往世界的南大门、广东的省会——广州，坐落于沙面北街45号。沙面是广州的重要商埠，历经百年，不断以历久弥新的身姿融汇“有容”二字。四个多世纪的悠久历史，熏陶出了广药集团的独特个性：它传承千年的中医药文化，经营着时尚不上火的饮品，培育出全球唯一中国人自行研制、拥有自主知识产权，并首先应用于临床的半合成头孢菌素——头孢硫脒。你小时候听过的“板蓝根冲剂”，你喝到的王老吉凉茶，而彰显男性魅力、融洽两性关系的药品金戈，皆是它的产品。

当然，它还有更多面，如果要描述这家公司和它近十年的表现，你可以用“开了挂”来形容。

2011年，广药集团启动旗下广州药业和白云山两家上市公司的重组，以国内第一批在香港上市而后A+H(上海与香港两地上市)的广州药业股份，吸收合并在深圳主板第一批上市的白云山股份，而后将白云山的“壳”从深圳交易所注销，再把广药集团旗下的重要资产注入吸收合并后的新公司广药白云山，实现广药集团的整体上市。

这样一个听起来就复杂无比的交易，发生在一家地方国资委管理的医药集团，除了是一桩重大无先例的上市公司重组，这起交易还开许多先河。

比如，以在香港主板与上海主板两地上市的广州药业，吸收合并在深圳主板上市的白云山，将原来在深圳主板上市的主体白云山注销。在中国资本市场上，这是第一例。

广州药业吸收合并白云山后的新主体中，注入广药集团的优质资产，而在注入资产前，一些机构还没改制完成，比如诺贝尔医学/生理学奖获得者、“伟哥之父”费里德.穆拉德任职的广药研究总院，这其实是重大无先例的交易。

而原来在深圳交易所主板上市的白云山股份，涉及把股份从深交所转移到上交所登记，且值得关注的是其中有融资融券类信用账户的跨市场转登记，这是第一例，等等。

更重要的是，这一重组案，涉及中国内地的上交所、深交所与中国香港的港交所。三地交易所的监管规则、市场参与方、中介机构、机构投资者与小股东的差异，以及关涉的监管机构与主管单位众多，任何一个地方出现差池，都可能给重组带来变数。

然而，在只能向前的强力驱动下，虽然遇到了一个又一个的难题、障碍和第一次，但广药白云山的重组最终取得了成功。

这家中国制药工业百强第一的企业，拥有30多家成员公司、12家中华老字号品牌、6件国家非物质中医药文化遗产和30个产品超亿元的大型医药集团，正在传承与创新的碰撞、融合中，展现出惊人的发展速度。

广药集团是如何一步步在迟滞中被激发，适应市场的变化，以大象轻舞之姿，向市场展现它如何赢得未来的？它给上市公司与资本市场带来怎样的经验与反思？给实业制造公司提供怎样的借鉴与参考？

这正是本书想要找寻的密码：广药集团如何在一个个关键节点与转折的路口，迈出了最正确的一步。千沟万壑，险滩湍流，却成了相伴的优雅风景。

本书完整呈现了一个中国著名大型医药集团如何通过重大无先例的重组，建立投资孵化平台，延展资源力半径，让实体经济在资本的助力下实现跨越式发展的经典案例。

 

好书速递4

【书名】《从伊利、蒙牛到永业：探寻内蒙古高速发展的DNA》

【作者】汉明  任杰华  著

【索书号】F426.82/5033

【出版者】中信出版社

【内容提要】

 2009年，随着永业在纳斯达克上市钟声的敲响，作为永业的缔造者，一位叫吴子申的企业家消失了。一个人隐退的同时，一个团队诞生了。这个团队里并不乏杰出者，他们是程坦、仝宝生、谭钧、喻越、徐楠，还有美国人莱瑞，这是一个整齐的东四方混合编队。有人说，永业不是一个企业，而是一所学校。从伊利的郑俊怀、潘刚，蒙牛的牛根生、杨文俊到永业的吴子申，他们都是热爱家乡依恋草原的人，他们用自己的业绩实现了为内蒙古喝彩。

……

浩瀚的沙漠、辽阔的草原是上苍赐给内蒙古的宝贵财富。发展沙草产业，是内蒙古经济社会发展和生态文明建设的必由之路。我们看到了永业集团走出阿拉善、走向敕勒川、走向大中华、挂牌华尔街的风雨历程，看到了吴子申作为创业者经历的艰辛和他所率领的团队忠诚事业、服务“三农”的品格。伊利、蒙牛、永业等一批著名巨型企业的成长历程，是内蒙古经济社会发展的缩影。之所以奇迹般地诞生了伊利、蒙牛、永业……这些著名的巨型企业，除了资源优势、科技支撑、政府扶持和品牌拉动外，草原文化是推动内蒙古巨型企业成长的人文密码。

内蒙古是草原文化的重要发祥地。逆着时间的暗河上溯100年到250年，纵贯亚洲大草原曾经出现过一条影响深远的国际商道，这就是著名的茶叶之路！它是继丝绸之路衰落之后，在欧亚大陆上兴起的又一条伟大的国际商道。茶叶之路在亚洲草原上曾经掀起经久的商业风暴，历时两个半世纪之久。而呼和浩特就是这条国际商道上的发动机，它发挥了承南接北的重要作用。作为发动机存在的呼和浩特，曾经商贾云集、繁华无限。两个半世纪间，这里产生了许多巨型商号，创造了我国最早的股份制商业企业群，像著名商号大盛魁等甚至具有资可帝国的实力。我们相信两个半世纪的时光为呼和浩特积淀下的商业基因在人们看不到的地方发挥了作用。她以潜移默化、滴水穿石的方式影响着这里生活的人们，影响着他们的思维和生活方式，造就了他们的商业天资和才华，赋予了他们想象力和创造力。当然，更有千百年来这里形成的草原文化的影响和渗透，其作用不可忽视。

草原文化深远地影响和熏陶着内蒙古的人文环境、经济环境和企业文化。内蒙古企业的成长壮大是草原文化在经济领域的积极体现，是草原文化中的积极因素与现代文明合乎中国国情的、部分实现一次次完美对接。草原文化是中华文化的主源之一，正是因为草原文化多元、开放、包容、发展的特质，才使内蒙古巨型企业在传统产业获得现代性方面成为可能。草原文化崇尚自然、践行自由、崇拜英雄、倡导刚健有为，这些积极因素是巨型企业健康成长的催化剂。随着内蒙古现代企业的崛起，草原文化必将以其独特的风格，为我国现代文明建设提供一种重要形式。

近年来，写内蒙古巨型企业成长的书很多，但从草原文化的视角解读巨型企业的成长，这还是第一本。本书通过对伊利、蒙牛、永业集团的发展剖析，对郑俊怀、牛根生、吴子申三位企业家成长历程和背景环境的分析，试图探索到内蒙古高速发展的DNA。《从伊利、蒙牛到永业》，这本书不同于一般的企业传记，它有着沉甸甸的思想内涵。这本书里第一次出现了“内蒙古企业家集群”、“草原品牌群落”、“宽广文明与文化纽扣”、“结合部创新”、“企业与现代文明三次对接”、“玻璃蒙古包文化”、“物、势、人”等原创思想，有故事、有观察、有评述、有抒情，是本不可多得的好书！

 

好书速递5

【书名】《东方遇到西方：联想国际化之路》

【作者】乔健  [美]康友兰  著

【索书号】F426.6/5029

【出版者】机械工业出版社

【内容提要】

这是一场普通职场人蜕变成全球企业领导者的分享盛宴！一位学日语的中国姑娘，经过拼搏与努力，成长为联想高级副总裁，说得一口流利的英文，掌管全球人力资源事务；另一位非洲裔美国女性，在父亲的影响下，独自闯荡世界，在联想国际化历程中架起了文化沟通的桥梁……《东方遇到西方》的两位女性作者乔健和康友兰，智慧而谦逊，她们柔而不弱、愈挫愈勇，她们强而不硬、自信从容，她们的奋斗经历生动而宝贵。

这是一个亲历者生动还原的商业故事。两位作者在联想转型重生的关键时刻，扮演了重要角色，其间有破茧的泪水，也有蝶化的喜悦；有跌宕起伏的演变历程，也有饱蘸女性智慧的故事和内幕。《东方遇到西方》首次披露了那些不为人知的细节。

这是一家中国企业永不止步，最终走向全球的奋斗史！从小公司经营，到成为中大型企业，这是企业发展的常见路径，也是联想的创业路。但联想并未满足于此，而是跳出舒适圈，以其非凡的胆识和预见，选择了一条承担巨大风险、永不止步、走向全球的道路。《东方遇到西方》讲述了联想对这一过程进行成败分析、复盘而获得的真知灼见。

这是一幅多元文化交融碰撞、三河汇碧的壮丽画卷！60000名员工分布在60多个国家，使用40多种语言，没有哪家企业像联想这么多元化。这样一群背景各异的人，放下自我意识，以主人翁精神，践行了联想“说到做到，尽心尽力”的企业文化。本书既有对联想“保卫+进攻”战略的深入描绘，也有对联想之道和5P文化的讲述。

这是指导中国企业全球化的路线图！联想为拥抱多元文化做出了许多超出常规的实践、反省和努力，将多元化员工队伍转化为全球商业奇迹，是“走出去”企业的参照典范。《东方遇到西方》为有志于构建全球化伟大公司的企业提供了一条参照路径，尤其是战略制定、品牌创建和人力资源方面不可多得的读本。

 

好书速递6

【书名】《华为系列故事：枪林弹雨中成长》

【作者】田涛  殷志峰  主编

【索书号】F426.6/5032

【出版者】生活.读书.新知三联书店

【内容提要】

华为从来只想做一个简单纯粹的商业组织，从创业起每天思考的就是活下去；华为员工大多数都是寒门学子，他们只想通过自己的艰苦奋斗，在为社会创造财富的同时，也改变自己的命运，过上幸福生活。

极其艰苦的物质环境，远离亲友的精神孤寂，时而还面临疟疾、被打劫和战乱的干扰与威胁，然而华为人拓荒海外市场的勇气与信心却从不曾动摇！分工虽有不同，无论是从事核心技术的研发，还是行政后勤的保障、代表公司形象的礼仪接待等却从不曾懈怠！正是有这样一批批懂得敬畏、持续接力的年轻人，在成就了华为领先世界的同时，也磨练了自己，从而留下了一段难忘的人生记忆。这是一本华为青年人奋斗故事的书。在书中，青年人的梦想与激情、创业者的艰辛与执着，均有真实生动的描述。

可以这样说，在硝烟四起、烽火遍地的世界信息与通信技术领域，枪林弹雨中的阵地坚守，正是吹响冲锋号角、发动进攻、抢占高地的精神源泉；而日常工作中的科学严谨、精益求精、客户至上的服务理念和实践，正是产品和服务的质量得以保障并持续开疆辟土的工匠精神的再现。

 

好书速递7

【书名】《海尔转型：人人都是CEO》

【作者】曹仰峰  著

【索书号】F426.6/5028

【出版者】中信出版社

【内容提要】

曹仰锋，博士，香港创业创新研究院院长，斯坦福大学访问学者，欧洲隐形冠军研究院研究员，北京大学光华管理学院工商管理博士后。研究兴趣为商业模式创新、国际创业、领导力与组织变革等。擅长案例研究，长期跟踪研究海尔、华为、联想等企业的创业创新机制和国际化战略。

首创“隐形冠军”成长营项目，任首席顾问。深度研究德国及北欧四国（丹麦、瑞典、挪威、芬兰）“隐形冠军”企业发展战略，并将其与中国独特的商业环境进行融合，发展和提出了“中国式隐形冠军”成长理论及模式，致力于为企业提供商业模式创新全面解决方案，助力它们成为“世界级隐形冠军”。在《哈佛商业评论》中文版、《商业评论》、《清华管理评论》、《中欧商业评论》《新华文摘》等杂志发表文章数十篇。

互联网时代，企业经营环境瞬息万变，同时顾客需求呈现出“多元化”、“个性化”和“碎片化”的特征。如何快速创新商业模式成为企业面临的主要挑战。

在这种大背景下，海尔以变化拥抱变化，于2005年启动了“人单合一”管理模式改革，经过9年时间，改革已经被证明有效。通过“人单合一”管理模式，海尔最大化地释放了每名员工的工作活力，企业则转化为员工“自我创业”的平台，打造“平台型组织”，并致力于构建“全球商业生态系统”，与顾客变交易关系为交互关系，开放式创新，共同谋求发展与进步，互惠互利，实地践行“无边界企业”原则。

本书作者跟踪调研海尔16年，从管理、薪酬体系、财务系统改革、组织结构、企业文化等9个方面对海尔的“人单合一”管理模式进行了细致且深入的介绍。

每家企业都有自身的特点，完全照搬海尔的“人单合一”管理模式不太可能，但秉持开放的心态，海尔“人单合一管理模式”变革必定能给中国企业提供最佳借鉴意义。